Monitor economische prestaties regio
05 maart 2026
Om een beeld te krijgen hoe de buitenwereld tegen onze organisatie aankijkt, maakte ik tijdens mijn inwerkperiode een ronde langs alle gemeenten waarmee we in Regio Holland Rijnland samenwerken. Waardering voor ons werk was er zeker, maar wat nu exact onze rol is, daarover verschilden de inzichten. Soms werd gevraagd: ‘Waarvoor kan ik nu precies bij jullie aankloppen?’
Wat opviel, is dat sommige van onze werkzaamheden zich onder de radar afspelen. We staan regelmatig in de schijnwerpers als het gaat om de strategieën of projecten vanuit onze afdeling Strategie en Beleid. De Regionale Investeringsagenda en het Regionaal Fonds kennen de meeste raden en colleges wel. Daarbij maken sommigen de kanttekening, dat daarvoor wel erg veel geld naar de regio gaat.
Vaak wordt dan voorbijgegaan aan al onze uitvoerende taken. Zo zorgen de collega’s van het Regionaal Bureau Leerrecht voor de uitvoering van de leerplichtwet, begeleiden zij jongeren die dreigen uit te vallen uit het onderwijs en begeleiden hen naar een zelfstandige toekomst. Daarnaast verzorgen wij het contractbeheer voor de Regiotaxi, een waardevolle aanvulling op het OV voor mensen op hoge leeftijd of met een beperking. En ook belegd bij ons, is het werk van de urgentiecommissie, die beslist wie met voorrang een woning krijgt toegewezen. Daar zijn wij dus ook van.
Dat brede spectrum aan werkzaamheden willen we beter onder de aandacht brengen. Want regionaal werken kost inderdaad geld, maar het levert – zeker op termijn – vaak meer op. Daarnaast is regionaal samenwerken gewoon ook noodzakelijk om bepaalde doelen te realiseren. Om ons duidelijker te positioneren, starten we daarom binnenkort met een missie- en visietraject. Dat zal niet klaar zijn voor de verkiezingen van 18 maart. Maar het levert zeker houvast voor alle nieuw geïnstalleerde raden en colleges in onze regio.
Esther Loenen
Secretaris-directeur
05 maart 2026
04 maart 2026
26 februari 2026